为满足优秀行业和大中型企业对知识产权服务的需求，东正知识产权抽调公司各部门业务精英组建“东正知识产权顾问、托管和战略项目组”，实行“了解需求，量身定做，积极主动，专人负责”，争创知识产权高端服务品牌。

知识产权是无形资产，是全球一体化经济下的核心竞争力，主要包括：商标权、专利权、著作权（版权）、商号权、商业秘密权、反不正当竞争等制度，具有无形性、时间性、核心性，企业可以运用知识产权战略和策略开拓国内外市场，因此，做好企业知识产权保护、管理、规划、升值，对于企业具有重要的战略作用。

“东正知识产权顾问、托管和战略项目组”谙熟中国知识产权法律法规，精通处理各类知识产权案件行政和司法程序，通过与企业相关人员沟通，熟悉了解企业情况，了解企业需求，制定解决方案，创造商业价值，提出法律预警，规范制度建设，做好总结规划，为企业品牌建设和发展决策做出贡献。

第一部分 知识产权顾问简介

一、顾问形式

1、常年知识产权顾问：1年、2年、3年。

2、专项知识产权顾问：针对大型专业项目。

二、商标顾问主要内容     

1、对企业商标注册进行在先起名或查询

对于企业拟注册的商标进行在先查询，对能否进行注册，及如何规避法律风险提供意见。

2、日常商标问题咨询

解答企业商标方面的咨询，解答方式视具体情况采用书面或口头方式；

3、出具专项法律意见

就企业商标注册、驳回复审、变更、使用、管理、转让、续展、许可、商标纠纷、商标侵权等出具法律意见；

4、代为起草有关商标权转让、许可等合同文本，根据企业需求参与谈判； 

5、商标公告监测

对公告期内的商标进行监测，一旦发现有他人的商标与企业的主要商标、企业字号、著作权等权利产生冲突，及时通知企业，并出具相应的法律意见；

6、协助商标管理

根据企业的实际情况及需求，建立完整的商标档案，并随时提供必要的档案服务；对企业商标在注册、保护、管理等方面存在的问题进行分析，并及时向企业提出合理化建议；

7、协助品牌建设

为企业的品牌确立、保护、广告宣传、推广，提高企业商标知名度及美誉度提供法律意见，协助企业品牌建设，为企业商标申请著名商标以及创立中国驰名商标创造条件。

8、根据企业的需要，对企业的相关人员进行商标法律培训。

9、以优惠的代理费价格为企业办理商标注册、异议、驳回复审、转让、续展、许可、变更、商标侵权投诉、诉讼等事务。

10、我司项目组定期（每季度）向企业出具商标事务报告。

三、专利顾问主要内容

1、日常专利问题咨询

解答贵司有关专利方面的咨询，提出问题与解答方式视具体情况采用书面或口头方式，最好以书面方式提出与解答。

2、健全内部专利管理制度

协助贵司专利建设，制定内部专利管理制度等工作，如使专利保值，升值，转化为生产力。

3、年度专利发展方向、专利情况分析

年初，根据贵司提供的年度计划技术研发方向，在进行必要专利检索的基础上，从专利的角度，对贵司的年度技术研发方向、可能面临的风险以及如何规避风险等提供法律意见，一般三个月出具一份书面报告。年终，针对贵司一年的专利申请、专利使用情况、存在的问题及解决方案出具报告。

4、专题项目的专利分析

针对贵司提供的专项技术研发方向及相关企业的现有技术情况，从专利的角度进行分析整理，剖析同行竞争企业的专利保护内容，在与贵司就相关技术内容进行沟通后，出具分析报告，就贵司在专项技术研发过程中是否可能出现产品侵权问题，在哪些方面可能出现产品侵权问题，贵司的研发方向是否存在他人的专利障碍，以及如何解决这些问题提供法律意见。

5、专利法律服务

包括专利侵权分析及侵权诉讼：将贵司提供的侵权产品与贵司的专利产品进行技术特征对比分析，以确定贵司提供的侵权产品是否落入贵司专利权利的保护范围，并提供侵权分析报告；针对侵犯贵司专利权的侵权行为，提供行政、诉讼等方面的法律意见。

6、专利知识培训

根据贵司的要求，每季度对针对知识产权的不同研究方向进行专题讲座，每次讲座时长1～2小时。

四、著作权顾问工作内容

1、日常著作权问题咨询

解答甲方著作权方面的咨询，提出问题与解答方式视具体情况采用书面或口头方式；最好以书面方式提出与解答；

2、出具法律意见

对如何确立著作权归属，如何进行作品、计算机软件登记，如何解决著作权权利归属、侵权纠纷等出具法律意见。

五、商业秘密顾问工作内容

1、根据甲方的具体情况，指导甲方划分商业秘密，对商业秘密的保密措施提供意见，协助甲方制定商业秘密保护制度；

2、对侵犯甲方商业秘密的行为提供法律意见。

六、知识产权顾问费用

我方顾问费用5万/年起，根据企业的实际工作量而定。

七、顾问工作流程

第二部分 知识产权托管简介

一、知识产权托管概念

知识产权托管是指企业将企业（集团公司、母公司、子公司、总公司、分公司）的知识产权相关事务委托东正知识产权托管项目组进行管理。

“知识产权托管”是对企业知识产权事务的整体管理，包括制定知识产权管理制度、战略规划、执行方案、搜集情报等职责，是一种与企业互动的行为方式；其次，“知识产权托管”即为知识产权管理的外包服务，是将企业本应设立的一个职能部门的工作以及一些该职能部门可能会交由外部知识产权服务机构完成的工作全部交由“东正知识产权托管项目组”完成；再次，“知识产权托管”是由东正知识产权托管项目组（成员水平最高，保密性、信任性更强）为企业提供的全方位的服务。

二、与传统个案委托管理的最大差别

东正项目组根据委托方制定符合企业的知识产权战略，建立完善知识产权管理制度，制定知识产权保护执行方案，提供和搜集无形资产变化的情报等职责，增强了与企业的互动，更充分，更完美的发挥企业无形资产的价值。

三、知识产权托管好处

1、能够实现知识产权人才的合理配置，为企业提供专业的知识产权管理服务，减轻企业的人员负担。

2、知识产权托管是把企业知识产权部门外包，让企业更全面管理使用好自已无形资产，是一个帮助企业省钱、省心、省力的一个过程。

四、知识产权托管内容：

在上述知识产权顾问的基础上，增加：

1、协助企业制定企业知识产权管理制度；

2、制定企业知识产权战略；

3、企业创新技术管理；

4、品牌战略管理；

5、国外新技术检索与应用；

6、国内竞争对手技术分析；

7、与企业的相互培训；

8、企业现有知识产权的监控、归纳、整理、授权、许可等；

9、知识产权情报收集与分析；

10、商标、专利、著作权、域名的发掘和申请；

11、商业秘密、技术秘密的管理。 　

五、知识产权托管费用：

我方托管费20万/年起，根据企业的实际工作量而定。

六、东正服务流程

双方在充分了解信任的基础上，我司项目组根据企业管理需求，在签订严格保守商业秘密的授权托管协议下，在授权范围内，代为管理企业知识产权相关的业务，包括咨询、申请取得、知识产权使用、知识产权转让与许可、知识产权战略、知识产权评估及质押融资使用、知识产权变现、知识产权侵权保护和维权等。

第三部分 知识产权战略专项服务简介

一、知识产权战略概念

知识产权战略根据权利主体不同可以划分为国家知识产权战略、行业或产业知识产权战略和企业（事业单位）知识产权战略三个类别。

知识产权战略可分为多个层次：

首先是国家知识产权战略，从整个国家的宏观层面来考量，知识产权战略与我国的经济发展模式、人才培养、研发体系等密切相关，应当统筹规划。　　

其次，应该有区域知识产权战略，我国的不同地区在科技进步和经济发展以及知识产权资源方面存在很大差异，应当针对不同区域的实际情况，有不同的侧重点。这也提醒政府部门，在衡量各省或地区的知识产权发展状况时，不宜追求单一目标。　　

再次是行业知识产权战略，各行各业在这方面不宜面面俱到，也不要千业一面。国家要在优先发展的产业，例如IT、生物技术、中医药等重点推进行业知识产权战略。 　　

然后是企业知识产权战略，尤其应当培育扶植企业的知识产权保护与利用的意识和手段，企业的知识产权战略应当遵循市场经济的规律，引导企业在市场竞争中自我增强其知识产权创造、利用、管理与经营能力。

二、行业知识产权战略

行业协会是作为政府、企业之间，商品生产业与经营者之间，并为其服务、咨询、沟通、监督、公正、自律、协调的社会中介组织，有义务和责任结合本行业特点，落实《国家知识产权战略纲要》，深入探索行业知识产权自我保护和健康发展的长效机制，推动行业自主创新能力提高，制定《行业知识产权战略方案》方案，以指导并服务于行业知识产权创新和保护工作，走出一条知识产权创造、管理、运用和保护协调发展的道路。主要具体措施有：

1、提高知识产权意识；

2、协助制定企业知识产权发展规划；

3、指导、鼓励企业进行知识产权注册，获得专用权；

4、协助企业处理知识产权纠纷，做好打假维权工作；

5、协助企业应对境外企业知识产权诉讼；

6、指导、鼓励企业争创著名、驰名商标；

7、开展年度企业品牌预估评价工作；

8、积极推动国内企业在境外的知识产权注册、保护和开拓工作。

三、企业知识产权战略

    《国家知识产权战略纲要》及《关于加强中央企业知识产权工作的指导意见》的出台实施，为企业的知识产权战略的制订实施指引了方向，创造了前所未有的良好环境，企业需要结合自身的情况，完善知识产权管理体制，建立健全各项制度，以市场为导向创造大量的知识产权，加强知识产权的保护与运用，利用知识产权帮助企业发展。

　　企业知识产权战略是指企业为获取与保持市场竞争优势, 运用知识产权制度和策略进行确权、保护、管理与运用，从而谋取最佳经济效益的策略和手段。具有以下特点：

1．法律性。

企业知识产权战略是依托于知识产权法律制度的。这包括两个方面：(1)它具有依法确认的特点。企业知识产权战略的每一步利用都必须置于法律规范特别是知识产权法律规范的制约下，法律规范是制定企业知识产权战略的行为规则；(2)法律规范特别是知识产权法律规范对实现企业知识产权战略目标又具有可靠的保障作用。企业知识产权资源的开发利用与优化配置，是有效的知识产权法律保护和知识产权战略性运用的共同结果，两者缺一不可。　　

2．保密性。

企业知识产权战略与企业经营战略直接相关，实际上也是企业整体发展战略的组成部分。企业知识产权战略的实施涉及到企业经济和科技情报分析、市场预测、新产品动向，以及经营者在某一阶段的经营战略意图，如果被企业竞争对手掌握，将对自己造成极为不利的影响。因此，企业知识产权战略这些涉及带有商业秘密性质的内容宜加以保密，企业知识产权战略因之具有保密性的特点。
　　3．时间性和地域性。

这一特点是由知识产权的时间性、地域性特点所决定的。以时间性而论，与某一知识产权战略相应的知识产权期限届满或因故提前终止，相关的知识产权战略就应及时调整。就地域性而论，企业在制定、实施知识产权战略时应考虑到知识产权的权利产生地。这一点对于企业实施国际知识产权战略，开拓国际市场是极端重要的。　　

4．整体上的非独立性。　　

企业知识产权战略属于企业经营发展战略的一部分，其目标的实施与企业其他战略往往是相互包含、相互交错的，单纯地运用难以收到满意的效果。以企业知识产权战略中的商标战略为例，它与企业市场营销战略、广告宣传战略、市场竞争战略、企业形象战略紧密相关。不过，整体上的非独立性并不排斥企业知识产权战略的相对独立性。企业知识产权战略有其自身的发展规律。

四、企业知识产权战略内容

1、协助企业制定知识产权战略（包括商标战略、专利战略、版权保护战略、商业秘密保护战略等）并实施；

    2、在企业现有知识产权战略基础上，制定知识产权战备实施计划书（如商标的申请和使用管理，省著名商标的认定，知名商品、驰名商标的认定，专利的申请和维护，海关备案，企业知识产权市场监控等等，详细计划书将根据企业的具体实际情况来制定）；

    3、建立和完善企业知识产权保护机制；

    4、协助企业建立和完善企业知识产权管理机制，或者根据企业需要为企业提供知识产权管理服务；

    5、为企业提供知识产权资本运作法律服务；

    6、为企业内部进行知识产权专项法律知识培训、企业知识产权管理培训；

    7、为企业提供知识产权侵权应诉及策略服务。

五、相关费用

我方服务费用10万起，根据行业和企业的实际工作量而定。

六、东正服务流程

双方在充分了解信任的基础上，我司项目组根据行业或企业战略需求，在签订严格保守商业秘密的协议下，在切实充分调研基础上，出具行业或企业《知识产权战略书》或《知识产战略实施计划书》。工作主要有以下四个阶段：

1、初始阶段

加强知识产权相关的培训，提高企业领导及员工的知识产权意识，开展基本的制度建设，并开始有意识地形成知识产权。

2、初级阶段

加大知识产权创造及保护力度，形成大量的知识产权。

3、中级阶段

强调知识产权的立体化保护及运用，为企业创造更多的利润，其标志应当是通过知识产权为企业赢利，知识产权管理部门也从企业的“花钱部门”变为“挣钱部门”。

4、高级阶段

在前一阶段工作的基础上，进一步完善相关的管理机制和制度建设，大力加强企业的知识产权文化建设，形成健康的知识产权文化氛围。

上面我们对企业知识产权工作作了阶段划分，并大体明确了各阶段的工作内容，这些是制订企业知识产权战略时的参考依据，但各企业的情况千差万别，这就要求在制订知识产权战略时要有针对性，为企业量身定做，这样才会有可操作性。

知识产权战略的制订与实施是一项系统工程，合适的战略可以有力地推动行业和企业的知识产权工作，为行业和企业的长远发展提供保障。 

东正知识产权顾问、托管和战略项目组：

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